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ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

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Presentación

El análisis de problemas se basa en la obtención de información sobre un problema o situación dada, con el fin de identificarlo, estudiar las causas que lo están generando y organizar esta información con el objeto de obtener una solución para el problema analizado. 

Para resolver problemas, actuamos y tomamos decisiones. En la medida en que la decisión es la elección entre varias alternativas para resolver un problema o mejorar una situación, podemos decir que es intencionada, ya que se realiza para conseguir unos objetivos determinados, y racional porque se supone que se buscan las mejores alternativas para solucionar un problema.

Por ser un proceso intencionado y racional, debe ser analizado y planificado siguiendo unas determinadas pautas de actuación. Ante un problema, y de cara a su resolución, lo primero que nos debemos plantear es la tipología del problema con el que nos enfrentamos. Una vez, que conocemos y asumimos el problema, recogeremos información sobre él, analizaremos las causas que le han producido o le están produciendo y veremos las consecuencias que han surgido por su existencia. Como punto final, de esta primera fase de análisis del problema, buscaremos diferentes soluciones que nos facilitarán una posterior toma de decisiones.

Llegados a este punto, deberemos decidir si intervenir o no en el problema. Si hemos decido desarrollar acciones para que el problema desaparezca o que mejore la situación o situaciones que se están dando, la toma de decisiones será la siguiente fase a desarrollar. Este curso ha sido definido siguiendo la pauta de desarrollo comentada. 

   
Objetivos  

Que los destinatarios comprendan los factores que influyen y forman parte de los procesos de resolución de problemas y toma de decisiones con el fin de que mejoren la calidad de sus actuaciones profesionales.

Que los destinatarios conozcan la forma de utilizar las técnicas más eficaces para la resolución de problemas y la toma de decisiones.

Definir cada una de las fases del proceso en función de las actuaciones requeridas tanto para el perfil del Director del Proyecto como para el de sus colaboradores.

Que los destinatarios sean capaces de aplicar las técnicas propuestas en el curso a casos concretos, a fin de acertar e el enfoque de su toma de decisiones.

   
Metodología Forma de pago 
  • Horas lectivas : 40 horas
  • Método: sobre plataforma on-line
  • Fecha inicio: al matricularse
  • Duración: un mes
  • Ingreso en cuenta 
  • Transferencia
  • Domiciliación bancaria
  • Pago con Tarjeta 
   
Diploma acreditativo  Inscripción 

Todos los alumnos recibirán un Diploma acreditativo emitido por el Instituto Séneca, Centro Internacional de Postgrado, en el que se detallará la fecha de realización, el programa seguido y el número de horas de estudio. 

PRECIO TOTAL:     340 euros
IR A INSCRIPCIÓN    

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MODULO 1: ANÁLISIS DE PROBLEMAS
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Unidad 1- Qué es un problema y cómo actuar en situaciones difíciles
Unidad 2- Metodología y herramientas para el análisis de problemas
Caso práctico
MODULO 2: TOMA DE DECISIONES
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Unidad 1- Qué es una decisión. Elementos que la componen
Unidad 2- El proceso de toma de decisiones y las técnicas para llevarlo a la práctica
Unidad 3- Errores y aciertos en la toma de decisiones
Unidad 4- La participación en la toma de decisiones
Caso práctico

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