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EL PROCESO DE COACHING

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Presentación

El actual contexto organizacional, caracterizado por los cambios constantes, inducen a una serie de ajustes dentro de las empresas e instituciones, destinados a atender las nuevas exigencias del mercado.

Persiguiendo este propósito, las organizaciones flexibilizan sus estructuras haciéndolas más ágiles y dinámicas y adoptando nuevos paradigmas empresariales en los que el individuo se constituye como el verdadero valor competitivo. 

La gestión de los recurso humanos, por tanto, adquiere un valor estratégico, dado que captar, retener y desarrollar el capital humano emerge como un factor de primer orden para garantizar la competitividad presente y futura de la empresa

En este contexto, se hace necesario introducir en las políticas de Comunicación y de Recursos Humanos de la organización, nuevas fórmulas de intervención que garanticen el desarrollo de sus colaboradores, cobrando sentido el proceso de Coaching, como herramienta estratégica y de poderoso valor para el cambio.

   
Objetivos  
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Saber identificar los puntos clave del entrenamiento personal dentro de la empresa, o proceso de coaching.

Determinar el nivel de requerimientos organizacionales que requiere la implantación de un proceso de coaching.

Analizar las competencias básicas de un buen entrenador o coach así como de sus “entrenados”.
Enumerar las fases a seguir en el proceso de coaching de un colaborador o en el proceso de coaching de un equyipo.
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Metodología Forma de pago 
  • Horas lectivas : 40 horas
  • Método: sobre plataforma on-line
  • Fecha inicio: al matricularse
  • Duración: un mes
  • Ingreso en cuenta 
  • Transferencia
  • Domiciliación bancaria
  • Pago con Tarjeta 
   
Diploma acreditativo  Inscripción 

Todos los alumnos recibirán un Diploma acreditativo emitido por el Instituto Séneca, Centro Internacional de Postgrado, en el que se detallará la fecha de realización, el programa seguido y el número de horas de estudio. 

PRECIO TOTAL:     340 euros
IR A INSCRIPCIÓN    

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MODULO 1: Fundamentos del Coaching
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Unidad 1- El origen del concepto
Unidad 2- El desarrollo de las competencias
Unidad 3- Los principios del coaching
Unidad 4- La implantación del proceso
Unidad 5- Beneficios del coaching
Caso Práctico
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MODULO 2: El Coaching Directivo
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Unidad 1- El liderazgo y el coaching
Unidad 2- El desarrollo individual
Unidad 3- El desarrollo de equipos
Caso Práctico
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MODULO 3: El Proceso de Entrenamiento
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Unidad 1- Etapas del entrenamiento
Unidad 2- El coach durante el proceso
Unidad 3- Coaching y desarrollo de equipos 
Caso Práctico
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